هذا الإعلان قديم , يرجى عدم الإتصال بالمعلن .
مطلوب ملاك فنادق ومستثمرين
أهلا وسهلا بكم في نيوكنتينتال لإدارة وتسويق المشاءات الفندقية والسياحية .
تهدف نيوكنتينتالإلى تقديم مجموعة من الحلول المبتكرة والمتكاملة للمشاءات السياحية والفنادق من خلال تقديم خبراتها المتخصصة في هذا المجال منذ ما يزيد عن عشرون عاما حيث استطاعة المجموعة من تكوين خبرات متعمقة في مجال الأعمال وإيجاد الحلول الفعالة لزيادة العوائد والإرباح للملاك والمستثمرين سواء كانت هذه الاستثمارات لمشاريع كبيرة وفنادق فاخرة أو اقتصرت على مشاريع محدودة ضمن إدارات محلية أو عائلية بميزانيات متوسطة أو محدودة .
تلتزم نيو كونتينانتال بتحديد الوضع الحالي للمنشئة ودراسة الفرص المتاحة بهدف تحقيق أفضل النتائج ضمن الميزانيات المحددة سالفا .
من نحن
نيوكنتينتال لإدارة وتسويق المشاءات الفندقية والسياحية
تكمن نقاط قوتنا ليس فقط في تحقيق أعلى العوائد على الاستثمار ولكن فهمنا الخاص للبيئة الموجودون من خلالها وتعاملنا المباشر مع الملاك والمستثمرين ومعرفة رغباتهم وتوقعاتهم مع خذ بعين الاعتبار متطلبات الزوار من الخدمات المقدمة مما يؤهلنا لتقديم برامج مناسبة لكل منشاة على حدة لتحقيق أعلى الفوائد المادية والمجتمعية التي تؤدي إلى خلق عوائد مستمرة على المدى القريب والبعيد .
ومن خلال تجاربنا السابقة قمنا بتحديد أسس النجاح والتي تكمن في قيادة فعالة مباشرة وإدارة عمليات متكاملة وقوة مبادرة وفعالة في التسويق والمبيعات من خلال التسويق المباشر والالكتروني وقنوات التوزيع العالمية ،مع تقديم برامج تدريب مستمرة للكوادر الوظيفية تهدف إلى رفع الكفاءة مما يؤهلهم لتقديم الخدمات بطريقة حرفية لتحقق الوعود للعملاء ويتم ربط ما سبق من خلال بأنظمة وبرامج عالمية وتقنية معلومات لخلق نظام رقابي متكامل .
مبادئنا وقيمنا
المصداقية :تعاملنا المباشر مع الملاك والمستثمرين ورغبتنا الصادقة في تحقيق اعلي العوائد تحتم علينا أن نعمل كشركاء مع الملاك بجانب بعضنا البعض وبشفافية كاملة
التطوير :نحن نؤمن أن التطوير هو عبارة عن مجموعة من الخبرات المتراكمة لذا نحن نسى دائما للاستفادة من كل ماهر جديد سواء عالميا و محليا ونقوم باستخلاص م يناسب المنشاة بهدف زيادة العائد على الاستثمار وتحقيق رضي العملاء وخلق مناخ وظيفي مناسب .
الحلول البديلة:من خلال فهمنا لحاجات المناطق وحاجات لملاك نسعى دائما لابتكار حلول بديلة بميزانيات محدودة بهدف الحصول على أفضل العوائد.
الاستمرارية :من مفهومنا للشراكة مع الملاك نحن نسعى دائما إلى خلق أفضل الانطباعات المبنية على أسس علمية والتعامل بمرونة مناسبة مع كافة الظروف والاحتياجات مما يجعلنا قادرين على خلق علاقات استثنائية مع العملاء .
الخدمات المقدمة من خلال نيوكنتينتال
تطوير المواقع السياحية:-
من خلال خبراتنا المباشرة في إدارة الفنادق وبالتعاون مع شركاؤنا العالمين من شركات متخصصة في بناء وتصميم الفنادق نستطيع تقديم استشارات في عمليات البناء والتصميم النهائية ضمن تصور شامل للخدمات المقدمة ووضع المنشاة وموقعها من خلال دراسة النقاط التالية:-
• تقيم الموقع والنتائج المتوقعة
• دراسة الجدوى للمشروع من خلال
o دراسة متعمقة للسوق وفرص النجاح المتوقعة .
o حساب الجدوى المالية والعائد المتوقع على الاستثمار
o عمل موازنة تقديرية لأول خمسة سنوات.
o تحديد رأس المال المتوقع للتشغيل
o وضع خطط الصيانة للمحافظة على سلامة المبنى .
إعادة التطوير
في مرحلة إعادة التطوير تقدم نيوكنتينتال برامج شاملة ومتخصصة لإعادة تطوير المشاءات التي تعاني من بعض المشاكل بهدف إعادة المنشأة ووضعها في المكان الصحيح من خلال :-
• عمليات تطوير داخلية
o تصميم داخلي وديكور
o التعاون في تقديم عروض فرش داخلي
o تطوير الخدمات المقدمة وإيجاد منافذ بيع جديدة .
• عمليات تطوير خارجية
o إنشاء هوية جديدة للمنشأة وتطويرها حسب حاجة السوق
o إنشاء آليات تسوق مميزة وحديثة .
o تكوين فريق مبيعات متخصص.
o العلاقات العامة
وكل ذالك يتم بعد أن نقوم بعمل تحليل شامل لنقاط الضعف والقوة وفهم خصوصية المنشأة لتنمكن من دمج كافة الإمكانيات المطورة والقديمة بقالب متخصص بمجال الضيافة اخذين بعين الاعتبار انسياب العمليات التشغيلية اليومية مما يؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة من عمليات التطوير سواء على المستوى المادي الانتشار .
فنحن في نيوكالتحضير الافتتاحب أعيننا إستراتيجية شاملة ومتكاملة تركز على إيجاد الحلول المناسبة وتطوير نقاط القوة لتحقيق أفضل العوائد، فنحن نرى المشروع من منظور المالك للميزانية المطلوبة والدخل المتوقع وحاجة السوق ومتطلبات العمليات التشغيلية .
خدمات التحضير الافتتاح وإعادة الافتتاح
نيو كونتينانتال تقدم خدمات متكاملة لكافة مراحل الافتتاح حيث في هذه المرحلة المهمة يجب أن تتوفر خطة واضحة ومفصلة للعمليات المرتبطة ضمن تصور شامل للمشروع لضمان البداية الصحيحة والمتناغمة لافتتاح الفندق لذا نحن نقوم بما يلي :-
أولا:السياسات الإدارية
• وضع الميزانية
• وضع حسابات الربح والخسارة (P&L Statement )
• تحديد رأس المال المحتاج للتشغيل .
• وضع سياسات التشغيل والأنظمة واللوائح المطلوبة لضمان سير العمل بالشكل الصحيح
ثانيا : سياسات المبيعات والتسويق
• المساهمة في تصميم لمطبوعات والمواقع لالكترونية
• تحديد كميات الإنتاج ومنافذ التوزيع
• سياسة الأسعار والعروض الخاصة
• برنامج العلاقات العامة والمواضيع الصحفية
ثالثا خدمات العقود والاتفاقيات
• المتابعة والتنسيق مع المصممين خلال فترة ما قبل الافتتاح
• عمل اتفاقيات مع شركات التسويق والمجموعات السياحية
• عمل مقابلات التوظيف والتقييم والترشيح للمدراء والوظائف الأساسية
• عمل حفل الافتتاح وتوزيع الدعوات للصحافة ولشركات
خدمات إدارة الفندق والعمليات التشغيلية
في بيئة اليوم التنافسية، سوف تكون المنشأة الناجحة هي التي تركز على المبادئ المتصلة مباشرة برضي العملاء من خلال كادر وضيفي يتمتع بروح الضيافة وتقديم الخدمات بالأسلوب الصحيح وتقنيات إدارية متقدمة ترتبط بتحقيق أعلى العوائد على الاستثمار ورفع قيمة المنشأة.
ولتحقيق ذالك تقوم نيو كونتينانتال بتقديم الخدمات التالية :
• وضع خطة عمل متكاملة سنوية واستمرار تطويرها .
• رسم وتحديد الأهداف الرئيسية وتحقيقها .
• تطبيق السياسات والإجراءات والأنظمة المعتمدة سبقا من خلال الإدارة المباشرة.
• إنشاء نظام رقابة داخلي.
• تحديد مستويات الجودة ومراقبة الأداء.
• تطوير الاستراتيجيات لتعزيز الإيرادات .
• تطوير خطة التسويق وإدارة المبيعات.
• التوظيف وإجراء المقابلات وترشيح الموظفين
• إيجاد حلول بديلة ضمن الإمكانيات المتوفرة
• تطوير مراكز الدخل من ناحية الإرباح .
• عمل نموذج التقارير المالية ومتابعتها .
• التدريب والتوجيه المستمر للعناصر الرئيسية .
• متابعة وتدقيق تقارير الربح والخسارة
• تطبيق تكنولوجي المعلومات بما يحقق أفضل ربط لكافة العمليات ومشاهدة مباشرة
خدمات التسويق والمبيعات
تلتزم نيوكنتينتال بعمل دراسة متعمقة لوضع المنشأة والسوق ومقارنتهما معا من خلال تحليل المزيج التسويقي والاستراتيجيات التسويقية المتبعة وتحتد الاحتياجات لتحقيق الخاصة لكل منشأة على حدة تشمل على :-
وضع خطة المشتريات السنوية الخاصة بالتسويق لتحقيق الأهداف البيعة .
• تنمية وتطوير مفهوم التسويق الشامل
• تطوير المنتجات وإعادة موضعتها بما يتناسب مع الحاجات التسويقية .
• إنشاء وتطوير سياسات التسويق الالكتروني ومواقع الحجز عبر الانترنت.
• التنسيق مع وكالات الحجز المحلية والعالمية
• تسويق المنشأة بصورة مباشرة للشركات التجارية المحلية والعالمية .
• عمل تصنيف للسوق والعملاء حسب المزيج ألتسويفي ومصادر الحجز
• تطوير فريق مبيعات مبادر ومحترف
• تطوير وتطبيق برامج إدارة الدخل والإيرادات (Revenue Management)
• تحليل تكاليف الحملات التسويقية والعوائد المحققة بناء على الأهداف
• المساهمة في تحديد الحملات التسويقية وتصميمها والية التوزيع المستخدمة .
• العلاقات العامة والمواضيع الصحفية بالغات مختلفة .
الخدمات المالية
نحن نقدم تحاليل مالية شاملة لكل منشأة على حدة وفقا لمعاير وأسس محددة سابقا اخذين بعين لاعتبار الأنظمة المختلفة لكل بلد من خلال تطوير الأدوات التالية :
• وضع وتطوير قوالب ونماذج مالية معتمدة عالميا لضبط الإيرادات و والمصروفات الناتجة عن العمليات التشغيلية اليومية .
• وضع الميزانية والدخل المتوقع في تقارير شهرية ويومية وأسبوعية .
• متابعة مباشرة لإدارة الدخل ومقارنتها مع المصاريف
• المحافظة على التدفقات النقدية وإصدار التقارير الخاصة ز\.
• عمل نظام موحد للتقارير المالية بكافة إشكالها .
• خدمات المواردنظيمي للإدارة المالية وتحديد المهام والوصف الوظيفي .
• مراقبة المخزون في الوقت الحقيقي .
خدمات الموارد البشرية
من اكبر التحديات التي تواجه صناعة الضيافة هذه الأيام هو توفر كوادر مهنية مدربة تستطيع الإيفاء بالوعود المقطوعة للعملاء لذا فلقد ركزت نيو كونتينانتال على تقديم خدمات فعالة في إيجاد الحلول لهذا التحدي من خلال :
• وضع آليات اتصال صحيحة وواضحة مع مدراء الأقسام لإيصال وتعميق الفهم لديهم بالأهداف المراد تحقيقها واليات العمل .
• ابتكار وتطوير آليات وبرامج لتحفيز الموظفين وبرمج تدريب خاصة .
• عمل دراسة على معدلات الأجور والميزات المتاحة في سوق العمل وذالك لوضع نظام أجور متوازن ومواكب للتطورات.
• عمل هيكل تنظيمي لكافة موظفي الفندق والإدارات المختلفة
• تحديد الصلاحيات والواجبات من خلال تقديم وصف وظيفي متكامل .
• عمل تقيم لمدراء الإدارات بهدف تطوير الأداء والوقوف على نقاط الضعف وحل المشاكل المتعلقة .
للمزيد من المعلومات او الخدمات الرجاء الاتصال على
099558854336 شريف ابو شيخة (مدير التطوير ) ~~ أيميل : [email protected]
تهدف نيوكنتينتالإلى تقديم مجموعة من الحلول المبتكرة والمتكاملة للمشاءات السياحية والفنادق من خلال تقديم خبراتها المتخصصة في هذا المجال منذ ما يزيد عن عشرون عاما حيث استطاعة المجموعة من تكوين خبرات متعمقة في مجال الأعمال وإيجاد الحلول الفعالة لزيادة العوائد والإرباح للملاك والمستثمرين سواء كانت هذه الاستثمارات لمشاريع كبيرة وفنادق فاخرة أو اقتصرت على مشاريع محدودة ضمن إدارات محلية أو عائلية بميزانيات متوسطة أو محدودة .
تلتزم نيو كونتينانتال بتحديد الوضع الحالي للمنشئة ودراسة الفرص المتاحة بهدف تحقيق أفضل النتائج ضمن الميزانيات المحددة سالفا .
من نحن
نيوكنتينتال لإدارة وتسويق المشاءات الفندقية والسياحية
تكمن نقاط قوتنا ليس فقط في تحقيق أعلى العوائد على الاستثمار ولكن فهمنا الخاص للبيئة الموجودون من خلالها وتعاملنا المباشر مع الملاك والمستثمرين ومعرفة رغباتهم وتوقعاتهم مع خذ بعين الاعتبار متطلبات الزوار من الخدمات المقدمة مما يؤهلنا لتقديم برامج مناسبة لكل منشاة على حدة لتحقيق أعلى الفوائد المادية والمجتمعية التي تؤدي إلى خلق عوائد مستمرة على المدى القريب والبعيد .
ومن خلال تجاربنا السابقة قمنا بتحديد أسس النجاح والتي تكمن في قيادة فعالة مباشرة وإدارة عمليات متكاملة وقوة مبادرة وفعالة في التسويق والمبيعات من خلال التسويق المباشر والالكتروني وقنوات التوزيع العالمية ،مع تقديم برامج تدريب مستمرة للكوادر الوظيفية تهدف إلى رفع الكفاءة مما يؤهلهم لتقديم الخدمات بطريقة حرفية لتحقق الوعود للعملاء ويتم ربط ما سبق من خلال بأنظمة وبرامج عالمية وتقنية معلومات لخلق نظام رقابي متكامل .
مبادئنا وقيمنا
المصداقية :تعاملنا المباشر مع الملاك والمستثمرين ورغبتنا الصادقة في تحقيق اعلي العوائد تحتم علينا أن نعمل كشركاء مع الملاك بجانب بعضنا البعض وبشفافية كاملة
التطوير :نحن نؤمن أن التطوير هو عبارة عن مجموعة من الخبرات المتراكمة لذا نحن نسى دائما للاستفادة من كل ماهر جديد سواء عالميا و محليا ونقوم باستخلاص م يناسب المنشاة بهدف زيادة العائد على الاستثمار وتحقيق رضي العملاء وخلق مناخ وظيفي مناسب .
الحلول البديلة:من خلال فهمنا لحاجات المناطق وحاجات لملاك نسعى دائما لابتكار حلول بديلة بميزانيات محدودة بهدف الحصول على أفضل العوائد.
الاستمرارية :من مفهومنا للشراكة مع الملاك نحن نسعى دائما إلى خلق أفضل الانطباعات المبنية على أسس علمية والتعامل بمرونة مناسبة مع كافة الظروف والاحتياجات مما يجعلنا قادرين على خلق علاقات استثنائية مع العملاء .
الخدمات المقدمة من خلال نيوكنتينتال
تطوير المواقع السياحية:-
من خلال خبراتنا المباشرة في إدارة الفنادق وبالتعاون مع شركاؤنا العالمين من شركات متخصصة في بناء وتصميم الفنادق نستطيع تقديم استشارات في عمليات البناء والتصميم النهائية ضمن تصور شامل للخدمات المقدمة ووضع المنشاة وموقعها من خلال دراسة النقاط التالية:-
• تقيم الموقع والنتائج المتوقعة
• دراسة الجدوى للمشروع من خلال
o دراسة متعمقة للسوق وفرص النجاح المتوقعة .
o حساب الجدوى المالية والعائد المتوقع على الاستثمار
o عمل موازنة تقديرية لأول خمسة سنوات.
o تحديد رأس المال المتوقع للتشغيل
o وضع خطط الصيانة للمحافظة على سلامة المبنى .
إعادة التطوير
في مرحلة إعادة التطوير تقدم نيوكنتينتال برامج شاملة ومتخصصة لإعادة تطوير المشاءات التي تعاني من بعض المشاكل بهدف إعادة المنشأة ووضعها في المكان الصحيح من خلال :-
• عمليات تطوير داخلية
o تصميم داخلي وديكور
o التعاون في تقديم عروض فرش داخلي
o تطوير الخدمات المقدمة وإيجاد منافذ بيع جديدة .
• عمليات تطوير خارجية
o إنشاء هوية جديدة للمنشأة وتطويرها حسب حاجة السوق
o إنشاء آليات تسوق مميزة وحديثة .
o تكوين فريق مبيعات متخصص.
o العلاقات العامة
وكل ذالك يتم بعد أن نقوم بعمل تحليل شامل لنقاط الضعف والقوة وفهم خصوصية المنشأة لتنمكن من دمج كافة الإمكانيات المطورة والقديمة بقالب متخصص بمجال الضيافة اخذين بعين الاعتبار انسياب العمليات التشغيلية اليومية مما يؤدي إلى تحقيق النتائج المرجوة من عمليات التطوير سواء على المستوى المادي الانتشار .
فنحن في نيوكالتحضير الافتتاحب أعيننا إستراتيجية شاملة ومتكاملة تركز على إيجاد الحلول المناسبة وتطوير نقاط القوة لتحقيق أفضل العوائد، فنحن نرى المشروع من منظور المالك للميزانية المطلوبة والدخل المتوقع وحاجة السوق ومتطلبات العمليات التشغيلية .
خدمات التحضير الافتتاح وإعادة الافتتاح
نيو كونتينانتال تقدم خدمات متكاملة لكافة مراحل الافتتاح حيث في هذه المرحلة المهمة يجب أن تتوفر خطة واضحة ومفصلة للعمليات المرتبطة ضمن تصور شامل للمشروع لضمان البداية الصحيحة والمتناغمة لافتتاح الفندق لذا نحن نقوم بما يلي :-
أولا:السياسات الإدارية
• وضع الميزانية
• وضع حسابات الربح والخسارة (P&L Statement )
• تحديد رأس المال المحتاج للتشغيل .
• وضع سياسات التشغيل والأنظمة واللوائح المطلوبة لضمان سير العمل بالشكل الصحيح
ثانيا : سياسات المبيعات والتسويق
• المساهمة في تصميم لمطبوعات والمواقع لالكترونية
• تحديد كميات الإنتاج ومنافذ التوزيع
• سياسة الأسعار والعروض الخاصة
• برنامج العلاقات العامة والمواضيع الصحفية
ثالثا خدمات العقود والاتفاقيات
• المتابعة والتنسيق مع المصممين خلال فترة ما قبل الافتتاح
• عمل اتفاقيات مع شركات التسويق والمجموعات السياحية
• عمل مقابلات التوظيف والتقييم والترشيح للمدراء والوظائف الأساسية
• عمل حفل الافتتاح وتوزيع الدعوات للصحافة ولشركات
خدمات إدارة الفندق والعمليات التشغيلية
في بيئة اليوم التنافسية، سوف تكون المنشأة الناجحة هي التي تركز على المبادئ المتصلة مباشرة برضي العملاء من خلال كادر وضيفي يتمتع بروح الضيافة وتقديم الخدمات بالأسلوب الصحيح وتقنيات إدارية متقدمة ترتبط بتحقيق أعلى العوائد على الاستثمار ورفع قيمة المنشأة.
ولتحقيق ذالك تقوم نيو كونتينانتال بتقديم الخدمات التالية :
• وضع خطة عمل متكاملة سنوية واستمرار تطويرها .
• رسم وتحديد الأهداف الرئيسية وتحقيقها .
• تطبيق السياسات والإجراءات والأنظمة المعتمدة سبقا من خلال الإدارة المباشرة.
• إنشاء نظام رقابة داخلي.
• تحديد مستويات الجودة ومراقبة الأداء.
• تطوير الاستراتيجيات لتعزيز الإيرادات .
• تطوير خطة التسويق وإدارة المبيعات.
• التوظيف وإجراء المقابلات وترشيح الموظفين
• إيجاد حلول بديلة ضمن الإمكانيات المتوفرة
• تطوير مراكز الدخل من ناحية الإرباح .
• عمل نموذج التقارير المالية ومتابعتها .
• التدريب والتوجيه المستمر للعناصر الرئيسية .
• متابعة وتدقيق تقارير الربح والخسارة
• تطبيق تكنولوجي المعلومات بما يحقق أفضل ربط لكافة العمليات ومشاهدة مباشرة
خدمات التسويق والمبيعات
تلتزم نيوكنتينتال بعمل دراسة متعمقة لوضع المنشأة والسوق ومقارنتهما معا من خلال تحليل المزيج التسويقي والاستراتيجيات التسويقية المتبعة وتحتد الاحتياجات لتحقيق الخاصة لكل منشأة على حدة تشمل على :-
وضع خطة المشتريات السنوية الخاصة بالتسويق لتحقيق الأهداف البيعة .
• تنمية وتطوير مفهوم التسويق الشامل
• تطوير المنتجات وإعادة موضعتها بما يتناسب مع الحاجات التسويقية .
• إنشاء وتطوير سياسات التسويق الالكتروني ومواقع الحجز عبر الانترنت.
• التنسيق مع وكالات الحجز المحلية والعالمية
• تسويق المنشأة بصورة مباشرة للشركات التجارية المحلية والعالمية .
• عمل تصنيف للسوق والعملاء حسب المزيج ألتسويفي ومصادر الحجز
• تطوير فريق مبيعات مبادر ومحترف
• تطوير وتطبيق برامج إدارة الدخل والإيرادات (Revenue Management)
• تحليل تكاليف الحملات التسويقية والعوائد المحققة بناء على الأهداف
• المساهمة في تحديد الحملات التسويقية وتصميمها والية التوزيع المستخدمة .
• العلاقات العامة والمواضيع الصحفية بالغات مختلفة .
الخدمات المالية
نحن نقدم تحاليل مالية شاملة لكل منشأة على حدة وفقا لمعاير وأسس محددة سابقا اخذين بعين لاعتبار الأنظمة المختلفة لكل بلد من خلال تطوير الأدوات التالية :
• وضع وتطوير قوالب ونماذج مالية معتمدة عالميا لضبط الإيرادات و والمصروفات الناتجة عن العمليات التشغيلية اليومية .
• وضع الميزانية والدخل المتوقع في تقارير شهرية ويومية وأسبوعية .
• متابعة مباشرة لإدارة الدخل ومقارنتها مع المصاريف
• المحافظة على التدفقات النقدية وإصدار التقارير الخاصة ز\.
• عمل نظام موحد للتقارير المالية بكافة إشكالها .
• خدمات المواردنظيمي للإدارة المالية وتحديد المهام والوصف الوظيفي .
• مراقبة المخزون في الوقت الحقيقي .
خدمات الموارد البشرية
من اكبر التحديات التي تواجه صناعة الضيافة هذه الأيام هو توفر كوادر مهنية مدربة تستطيع الإيفاء بالوعود المقطوعة للعملاء لذا فلقد ركزت نيو كونتينانتال على تقديم خدمات فعالة في إيجاد الحلول لهذا التحدي من خلال :
• وضع آليات اتصال صحيحة وواضحة مع مدراء الأقسام لإيصال وتعميق الفهم لديهم بالأهداف المراد تحقيقها واليات العمل .
• ابتكار وتطوير آليات وبرامج لتحفيز الموظفين وبرمج تدريب خاصة .
• عمل دراسة على معدلات الأجور والميزات المتاحة في سوق العمل وذالك لوضع نظام أجور متوازن ومواكب للتطورات.
• عمل هيكل تنظيمي لكافة موظفي الفندق والإدارات المختلفة
• تحديد الصلاحيات والواجبات من خلال تقديم وصف وظيفي متكامل .
• عمل تقيم لمدراء الإدارات بهدف تطوير الأداء والوقوف على نقاط الضعف وحل المشاكل المتعلقة .
للمزيد من المعلومات او الخدمات الرجاء الاتصال على
099558854336 شريف ابو شيخة (مدير التطوير ) ~~ أيميل : [email protected]