دورة إدارة المشروعات شهادات معتمدة من أكاديمية هارفارد لندن
المدة:5 أيام تاريخ الانعقاد: 23/2/2014 دولة الانعقاد: اسطنبول قيمة الاستثمار: 2500$
Ø مدخل إلى إدارة المشاريع (حقائق ومعلومات) :
ـ حقائق وإحصائيات حول العالم .
ـ المدارس والاتجاهات الحديثة في إدارة المشاريع .
Ø إطار إدارة المشروعات :
ـ ما هو المشروع ؟
ـ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟
ـ مجالات الخبرة .
ـ سياق إدارة المشروعات .
Ø نظام ودورة حياة المشروع :
ـ دورة حياة المشروع .
ـ أصحاب المصلحة والتأثير .
ـ التأثيرات التنظيمية .
Ø عمليات إدارة المشروع :
ـ مراحل عمليات إدارة المشروع .
ـ تداخلات وعلاقات العمليات .
ـ خريطة عمليات المشروع .
Ø إدارة تكامل المشروع :
ـ إنشاء وثيقة تأسيس المشروع .
ـ إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي .
ـ تطوير خطة إدارة المشروع .
ـ مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع .
ـ مراقبة وضبط تنفيذ المشروع .
ـ التحكم المتكامل بالتغيير .
ـ الانتهاء من المشروع وإغلاقه .
Ø إدارة نطاق المشروع :
ـ تخطيط النطاق .
ـ تعريف النطاق .
ـ إنشاء هيكل تجزيء العمل .
التحقق من النطاق .
Ø أخلاقيات المهنة :
ـ أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف .
Ø إدارة وقت المشروع :
ـ تحديد المهمات .
ـ نتائج المهمات .
ـ تقدير موارد واحتياجات المهمات .
ـ تقدير مدة المهمات .
ـ تطوير الجدول الزمني .
ـ ضبط الجدول الزمني .
Ø إدارة تكاليف المشروع :
ـ تقدير التكلفة .
ـ تقدير موازنة المشروع .
ـ مراقبة التكاليف والتحكم فيها .
Ø إدارة جودة المشروع :
ـ تخطيط الجودة .
ـ التأكد من تطبيق الجودة .
ـ مراقبة تطبيق الجودة .
Ø إدارة الموارد البشرية للمشروع :
ـ تخطيط الموارد البشرية .
ـ تكوين فريق العمل .
ـ تطوير فريق العمل .
ـ إدارة فريق العمل .
Ø إدارة الاتصالات في المشروع :
ـ تخطيط الاتصالات .
ـ توزيع المعلومات .
ـ تقارير الأداء .
ـ إدارة أصحاب المصلحة .
Ø إدارة مخاطر المشروع :
ـ تخطيط إدارة المخاطر .
ـ تحديد المخاطر .
ـ التحليل النوعي للمخاطر .
ـ التحليل الكمي للمخاطر .
ـ الاستجابة للمخاطر .
ـ مراقبة وضبط المخاطر .
Ø إدارة التعاقدات والتوريد :
ـ التجهيز للتوريد والتعاقدات .
ـ التجهيز للتعاقدات .
ـ طلب عروض الموردين .
ـ اختيار العرض المناسب وإتمام التعاقد .
ـ إدارة العقد والإشراف عليه .
ـ إتمام العقد وإغلاقه
للاتصال من خارج مصر : 00201065647451
المدة:5 أيام تاريخ الانعقاد: 23/2/2014 دولة الانعقاد: اسطنبول قيمة الاستثمار: 2500$
Ø مدخل إلى إدارة المشاريع (حقائق ومعلومات) :
ـ حقائق وإحصائيات حول العالم .
ـ المدارس والاتجاهات الحديثة في إدارة المشاريع .
Ø إطار إدارة المشروعات :
ـ ما هو المشروع ؟
ـ ماذا نقصد بإدارة المشاريع ؟
ـ مجالات الخبرة .
ـ سياق إدارة المشروعات .
Ø نظام ودورة حياة المشروع :
ـ دورة حياة المشروع .
ـ أصحاب المصلحة والتأثير .
ـ التأثيرات التنظيمية .
Ø عمليات إدارة المشروع :
ـ مراحل عمليات إدارة المشروع .
ـ تداخلات وعلاقات العمليات .
ـ خريطة عمليات المشروع .
Ø إدارة تكامل المشروع :
ـ إنشاء وثيقة تأسيس المشروع .
ـ إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي .
ـ تطوير خطة إدارة المشروع .
ـ مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع .
ـ مراقبة وضبط تنفيذ المشروع .
ـ التحكم المتكامل بالتغيير .
ـ الانتهاء من المشروع وإغلاقه .
Ø إدارة نطاق المشروع :
ـ تخطيط النطاق .
ـ تعريف النطاق .
ـ إنشاء هيكل تجزيء العمل .
التحقق من النطاق .
Ø أخلاقيات المهنة :
ـ أخلاقيات المهنة لمدير المشاريع المحترف .
Ø إدارة وقت المشروع :
ـ تحديد المهمات .
ـ نتائج المهمات .
ـ تقدير موارد واحتياجات المهمات .
ـ تقدير مدة المهمات .
ـ تطوير الجدول الزمني .
ـ ضبط الجدول الزمني .
Ø إدارة تكاليف المشروع :
ـ تقدير التكلفة .
ـ تقدير موازنة المشروع .
ـ مراقبة التكاليف والتحكم فيها .
Ø إدارة جودة المشروع :
ـ تخطيط الجودة .
ـ التأكد من تطبيق الجودة .
ـ مراقبة تطبيق الجودة .
Ø إدارة الموارد البشرية للمشروع :
ـ تخطيط الموارد البشرية .
ـ تكوين فريق العمل .
ـ تطوير فريق العمل .
ـ إدارة فريق العمل .
Ø إدارة الاتصالات في المشروع :
ـ تخطيط الاتصالات .
ـ توزيع المعلومات .
ـ تقارير الأداء .
ـ إدارة أصحاب المصلحة .
Ø إدارة مخاطر المشروع :
ـ تخطيط إدارة المخاطر .
ـ تحديد المخاطر .
ـ التحليل النوعي للمخاطر .
ـ التحليل الكمي للمخاطر .
ـ الاستجابة للمخاطر .
ـ مراقبة وضبط المخاطر .
Ø إدارة التعاقدات والتوريد :
ـ التجهيز للتوريد والتعاقدات .
ـ التجهيز للتعاقدات .
ـ طلب عروض الموردين .
ـ اختيار العرض المناسب وإتمام التعاقد .
ـ إدارة العقد والإشراف عليه .
ـ إتمام العقد وإغلاقه
للاتصال من خارج مصر : 00201065647451